大而全PK小而精,化妆品店何去何从?
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大而全PK小而精,化妆品店何去何从?

[2017-12-08]

 

  在香港化妆品集合店莎莎不断缩小店面,转战“小而精”的同时,单品牌植物医生却开始布局“大而全”的旗舰店。近日,DR PLANT 植物医生旗舰店在广州时尚天河开业。据介绍,今年植物医生会加大对广州旗舰店的布局,预计年内在穗店面增至50余家。目前,植物医生计划布局200平方米的大店面,“今年植物医生的产品线越来越丰富,现在想打造大而全的一站式服务,需要大一点的店面支撑。”

 

  在化妆品行业竞争日益激烈的今天,化妆品集合店和单品牌店的角逐已趋向白热化。那边厢,香港化妆品集合店莎莎不断缩小店面,转战“小而精”;这边厢,单品牌店则在不断扩大规模。除了植物医生外,悦诗风吟、林清轩等单品牌店也都在不断扩张,将店面扩大。

 

  娇兰佳人董事长蔡如青认为,涉及全国十几万家店、数千个品牌的化妆品集合店体系缺少核心,缺少组织者,在变化面前难以作出有效率的改革。而单品牌店天生有品牌作为核心,负责定价、组织和分配,所以优势越来越明显。

 

  不过蔡如青也坦言,经过十年的发展,单品牌店现在也遇到瓶颈,消费者进到单品牌店往往只买几样拳头产品,而在集合店,他们却可以一次性购买到很多品牌的拳头产品。因此蔡汝青提出,集合店要针对单品牌专卖店打造出优势,关键就是要把市场上优势品牌的优势产品集合在一起,而且要有合理的价格和毛利率。而要做到这一点,“生态进化是唯一的出路。”

 

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