近日，享有“中国护肤品制造业之父”美称的台湾资生堂前总工程师、总经理，禾葡兰研发总工程师蔡光欣博士在接受记者专访时，坦言指出，当下，国内护肤品市场正在经历巨变。蔡光欣博士表示，在消费形式和消费结构的转变下，以往追求天然、药妆、环保等的传统护肤品行业模式，在未来将逐步被新的发展趋势压缩利润空间，甚至会有大批传统品牌被新兴品牌蚕食。以下为采访全文。

　　记者：感谢在您百忙之中接受本次采访，早前，您指出目前护肤品市场发展趋势正在经历翻天覆地的改变，请问这些变化，主要体现在哪些方面呢?

　　蔡光欣：当前，我国的护肤品市场、美妆市场等，正在从过去的追求天然、本土、有机等，转变为现在的药妆、环保等，这是因为中国经济条件迅速改善后，用户的消费结构与对护肤品的需求逐渐从过去的单一、片面追求速度、效果的护肤方式，到现在的健康、环保等，这也是为什么天然、环保、药妆等护肤品在国内得以兴起的原因之一。可从近年开始，随着全球消费者对化妆品的的整体诉求发生变化，大量消费者对化妆品的选择从以往的追求天然、有机等，渐渐向药妆、极简的趋势转变，国内也同样如此，这对于国内的化妆品企业来说，无疑是机遇与挑战并存。

　　记者：您作为国内护肤品制造业的代表性人物，请问您对全球的化妆品市场的转向有何看法?对此，传统护肤品行业应如何减少因市场变化而造成的影响呢?

　　蔡光欣：从过去几年的全球化妆品发展来看，消费方式转向是无法避免的事情，如英国、法国等多个国家，对化妆品、护肤品的消费方式，已从过往的大众化选购，向当下的个性化、极简化发展;当然，也有少数品牌既不走大众化路线，也不走个性化护肤方式，而反极简趋势而行，专注于复杂、精细化护肤方式，但这并不影响全球整个护肤品行业的发展趋势。在国外，个性化及定制化的化妆品已逐渐开始流行，并且占据着较高的市场比重，传统护肤品行业要减少损失，需切合用户需求，紧跟用户步伐，及时转变产品研发方向，推出符合用户使用的便利、个性化的需求化妆品，切勿剑走偏锋，以免错过企业发展的良好势头。

　　记者：禾葡兰当前的化妆品经营模式，与您刚才所说的个性化、极简化有相似之处，请问对于禾葡兰而言，这意味着什么呢?

　　蔡光欣：禾葡兰目前所主张的一对一定制化护肤模式，是当下全球个性化、极简化的大势所趋，这种模式符合全球护肤品行业的发展趋势。我国的化妆品消费渠道也呈现出多样化的局面，这意味着消费者的消费需要逐渐呈现个性化发展，因为护肤品渠道的变化，反映了市场需求结构的变化，说明了消费者对目前仅有的消费模式并不满足。禾葡兰的一对一定制化护肤模式，让禾葡兰成为国内为数不多，率先走在行业前端的一批护肤品公司。这不仅是禾葡兰的发展机会，更是禾葡兰和国内众多化妆品企业共同的发展机会。

　　记者：禾葡兰一对一的定制化护肤模式，从整个化妆品行业角度上看，可能会存在一定局限性，您认为禾葡兰目前的这种模式，能否在行业内上创造影响力呢?

　　蔡光欣：目前，禾葡兰一对一的定制化护肤模式并非是闭门造车、特立独行的，而是真正站在了行业高度下俯瞰市场。禾葡兰一对一的定制化护肤模式，完全符合近年来全球消费者对化妆品的需求。事实上，正如我刚才所讲，在国外，个性化、极简化的护肤品消费方式已经逐渐成为了一种趋势。在我国，随着用户的消费行为不断成熟，消费者正逐渐走向高端化的消费模式转变，国内消费升级趋势已成为铁铮铮的事实，截止2016年第二季度，全国护肤品的销量，环比增加了10%，结合近年来的护肤品行业销售数据，充分说明了我国正在朝着日本、英国、美国、法国等发达国家的消费方式、消费水平靠拢，个性化与极简化的护肤品消费方式，在未来将引发国内护肤品行业的大地震。

　　记者：作为我国护肤界的前辈，您认为国内护肤品市场，应如何抓住本次变化带来的发展机遇?

　　蔡光欣：我沉浸于护肤品领域长达40年，从资生堂到禾葡兰，我曾经历过大大小小的市场环境变化，我见证着护肤品行业从以往的讲究使用功能、到环保、再到现在正在向个性化和极简主义的市场转变，我深谙，一旦市场风向开始改变以后，就绝无回头路可走。而禾葡兰大胆革新，率先追求个性化和极简化护肤模式的方法，绝不是空穴来风，这经得起市场和行业的考验。而这次的市场转变，并不亚于以往，各位从事于护肤品行业的企业家——特别是新生护肤品品牌的企业家们，一定要认清市场的变化趋势，紧跟着市场步伐，勇于开拓市场、大胆革新，不要抱守市场残缺，要抢先发展个性化肌肤护理模式和极简化的护肤方式，当你领先于旁人，率先站在风口上，你的企业发展将比所有人走得都快。